Бизнес-игра TimeMENTOR офис, это игра, которая обучает индивидуальному и командному тайм-менеджменту, а также базисным навыкам по теме «Управление проектами».

Главные результаты игры
• Улучшение эффективности рабочей команды.
• Понимание принципов планирования и их практическое применение.
• Создание единой культуры управления временем в компании/отделе.
• Повышение мотивации планировать.

Чему учатся в игре
• Основам и более подвинутому уровню планирования времени.
• Расстановке приоритетов.
• Делегированию.
• Умению сказать «нет» неприоритетным задачам.
• Эффективным собраниям.
• Тактическому и стратегическому планированию времени.
• Как группировать похожие задачи и решать их друг за другом (10 звонков, 10 писем и т.д.).
• Сбалансированно достигать результата во всех рабочих зонах ответственности.
• Дополнительное – игра показывает ограничивающие установки игроков в теме тайм-менеджмента. Игрок, с помощью личных выводов, обратной связи как группы, так и тренера это может осознать и, соответственно, при желании изменить.

Как играют в «TimeMENTOR офис»

Команды
Вся группа делится на команды по 4–8 человек. За каждым игровым столом находится одна команда, которая управляет полученным игровым предприятием. В команде каждый играет свою роль: генеральный директор, его прямые подчиненные – директор по продажам, директор по производству и директор финансов и второй уровень сотрудников – руководитель отдела маркетинга, руководитель отдела логистики, бухгалтер и секретарь. Так как учебная группа поделена на несколько команд, которые сидят за своими столами, эти команды соревнуются друг с другом по определенным ключевым показателям.

Игровое поле и время
На игровом поле находятся часы, которые показывают время. В игре 2,2 минуты, равны одному рабочему часу в реальной жизни. Игра происходит по времени, для этого на столе расположены часы. За рабочую неделю каждый индивидуально и вся команда в целом должны справляться с потоком текущих задач и параллельно достигать долгосрочных целей, которые были поставлены в начале игры. В игре, индивидуально планируя время своей роли, участникам необходимо каждый раз определять приоритеты возникающих или ранее поставленных задач, то есть выбирать, с кем и когда делать конкретное дело, отказаться от выполнения или делегировать его (если есть такая возможность). Важно не просто все успеть, но еще и заработать достаточно прибыли и развивать личную эффективность. Для этого каждому игроку в помощь дается листок еженедельного календарного планирования, где он может отображать все свои планы.
Одна игровая неделя занимает примерно 1,5 часа реального времени. За время игры участники обыгрывают несколько недель, в промежутках обучаясь новым навыкам, делая выводы из своих ошибок и повышая личную и командную эффективность. За время игры участники проживают 3-5 игровых недели, меняясь ролями, ставя новые цели и принимая во внимание различные изменения.

Для кого предназначена игра
• Любые команды, которые работают вместе.
• Средний и младший менеджмент компаний.
• Специалисты, которые сами планируют свое время.

Детали игры
• Продолжительность игры: 8–16 часов (с обратной связью и теорией планирования).
• Размер группы: 20 человек и более (оговаривается в отдельности).
• Участники получают рабочий материал для анализа стратегий, записи осознаний и создания планов дальнейшего развития.