Бизнес-модель. Для чего она нужна и как ее построить?
Описание
Бизнес-модель - это простое описание вашего бизнеса. Она дает единое представление о том, как он устроен и как будет развиваться.
Кто должен построить бизнес-модель?
Как ее построить?
Из каких элементов состоит бизнес-модель?
Для чего она нужна?
00:00 О бизнес-моделировании
00:54 При чем здесь стул?
02:19 Три вопроса о вашем бизнесе
02:24 I блок "Клиенты"
05:00 Ценностные предложения
06:03 II блок "Логика бизнеса"
07:48 III блок "Деньги"
09:37 Бизнес-модель - простая схема, описывающая бизнес
10:16 Сколько времени потребуется на построение бизнес-модели?
11:30 Кто участвует в построении?
12:36 Кого еще стоит привлечь?
13:38 Бизнес-модель - базовый источник информации
15:31 Изменяется ли бизнес-модель?
16:26 Заказать бизнес-моделирование
Подписывайтесь на наш канал, здесь много полезной практической информации!
_____________________________
Ольга Лаврова - руководитель проекта "Radix-L Управленческие решения для бизнеса", сооснователь сообщества ClubExpert, консультант по вопросам управления и финансов бизнеса.
Заказать консультацию: olgalavrova@radix-l.ru
https://www.radix-l.ru
https://t.me/radixl
https://www.facebook.com/RadixL2017
https://www.instagram.com/clubexpert2021