Бизнес процессы и корпоративные изменения. Обзор модели BPTrends. Уровень организации / Вебинар
Описание
Наш мир меняется очень быстро. То, что работает сегодня вряд ли будет работать завтра. Компании-лидеры умеют меняться вслед за рынком и технологиями. Как руководители этих компаний анализируют и совершенствуют бизнес-процессы?
На весенних вебинарах мы рассмотрим модель BPTrends. Она структурирует наши знания в области корпоративных изменений и совершенствования бизнес-процессов.
Модель BPTrends выделяет три уровня работы с бизнес-процессами и реализации изменений:
• Уровень организации
Бизнес-процессы должны поддерживать изменения компании на стратегическом уровне, должны меняться и способствовать достижению целей и заданных KPI.
• Уровень процессов
Процессный офис, владельцы и заказчики процессов должны использовать инструментарий анализа и изменения бизнес-процессов.
• Уровень имплементации
Процессы проходят в ИТ-системах компании. Этот уровень — последняя миля на пути процессных преобразований.
#BPTrends #bpmforenterprise #БизнеспроцессыдляБольших