Кейс «Увеличение прибыли в 3 раза за счет изменения бизнес-процессов» от ООО «Кормовит»
Описание
Презентация проекта «Увеличение прибыли в 3 раза за счет изменения бизнес-процессов продаж и закупок» от ООО «Кормовит» в финале национального конкурса «BPM-проект года».
Цели проекта:
1. Расширить клиентскую базу, увеличить продажи новых групп товаров и при этом снизить издержки на работу с заказчиками.
2. Устранить убытки, которые возникают при длительном резервировании товаров с ограниченными сроками годности, улучшить процесс резервирования товара, регламентировать сроки оплаты и резерва.
3. Улучшить процессы планирования закупки товаров и формирования прайс-листов, чтобы повысить рентабельность работы.
Итоги:
В результате изменения, регламентации и автоматизации бизнес-процессов продаж и закупок годовая прибыль компании «Кормовит» выросла за 3 года (с 2019 г. по 2021 г.) в 3 раза – с 70 млн до 210 млн рублей. При этом значительный прирост выручки произошел не за счёт увеличения сотрудников в отделе продаж (их количество увеличилось всего лишь с 14 до 17 человек), а за счёт улучшения эффективности управления бизнес-процессами и принимаемых руководством компании решений на основе информации в автоматизированной системе управления.
Подробнее о проекте можно узнать по ссылке:
http://bpmaward.ru/wp-content/uploads/2022/02/%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%82-%D0%BD%D0%B0-%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D1%81-BPM-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82-%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D0%B0.pdf