За 18 лет работы в бизнесе я поняла, что любого сотрудника обязательно нужно мотивировать. Но самое главное понять, кому какая мотивация подходит.

Конечно же, на первом месте практически у всех деньги. Некоторым куда важнее внимание руководителя и похвала. И лишь единицы стремятся к развитию и самосовершенствованию.

Цель нашей семьи ресторанов в этом году — стать лучшей компанией-работодателем в сфере ресторанного бизнеса. Давайте посмотрим, какую систему поощрений и мотивации мы разработали, чтобы этого добиться.

Подписывайся на канал, чтобы ничего не пропустить:
http://bit.ly/subscribeBorysova

ЕЩЕ ВИДЕО:
Финансовая модель для любого бизнеса
https://youtu.be/OJ_mHxBc5B0