https://brammels.com/business-negotiations-secrets/

Тренинг "Деловые переговоры: секреты мастерства" - это 2-х месячный онлайн курс Льва Лестера по золотым правилам ведения деловых переговоров.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

1. Основы деловых переговоров
2. Стартовые позиции и интересы
3. Предложения
4. Уступки
5. Решения
6. Сотрудничество и конфликты
7. Мастерство и обман на переговорах
8. Типичные ошибки

ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРЕГОВОРАМ

Онлайн-курс длится 2 месяца и состоит из 8 видеолекций. Обучение строится на технологии «Crowd-Training» и состоит из 5 основных этапов.

1. Вы просматриваете лекцию Льва Лестера.
2. Отвечаете на вопрос, который тесно связан с темой лекции.
3. Анонимно ставите оценки к ответам других участников курса и соответсвенно получаете оценки по своему ответу.
4. Делитесь своими замечаниями к ответу, который на предыдущем этапе набрал максимальное количество баллов.
5. Оцениваете комментарии слушателей к лучшему ответу.

За лучшие ответы и лучшие комментарии к ответам, вы получаете награды. Каждый из участников на протяжении курса может отследить как его личный прогресс соотносится с результатами других участников. Такая интерактивность значительно влияет на мотивацию участников, ценящих конкуренцию и азарт борьбы.

ЧЕМ КУРС ЛУЧШЕ ДРУГИХ

1. Личный опыт автора. Лев Лестер участвовал в переговорах с представителями разных национальностей и на протяжении своей карьеры заключил международные контракты на сумму более 250 млн долларов. Свой длительный и уникальный опыт он передает в простой и понятной форме. Основные тезисы автора выражаются в виде конкретной и исчерпывающей инструкции, о том что обязательно нужно, а чего — не нужно делать на деловых переговорах. Уже после первых лекций вы сможете проверить ценность полученных знаний на практике, вступив в переговоры любого уровня сложности.
2. Технология обучения. Обязательные домашние задания помогут вам закрепить теорию из видеолекций. А анонимная оценка ответов от других слушателей даст возможность со стороны посмотреть на ваше умение решать социальное технологические задачи.
3. Показательные примеры. Аксиомы переговоров рассматриваются на самых масштабных и интересных примерах (барона Ротшильда, Томаса Эдисона и других).