Обсудили актуальное — микросервисы. Встретились на онлайн-митапе 3 ноября, где вместе со спикерами ответили на вопросы: как вынести части, которые можно переиспользовать, и отдать другим командам, и как микросервисная архитектура может помочь развитию сотрудников внутри компании?

О чём поговорили:

Микрофронтенд или Как всё разбить на маленькие кусочки и собрать вместе
Дмитрий Григоров, Газпромбанк

О спикере: Тимлид команды интернет-банка, девелопер, спикер и просто хороший специалист по реакту. Более 5 лет в разработке и продвижении продуктов.
О докладе: Микросервисы и архитектура — самые популярные направления, куда копают компании в последнее время. Когда проект только зарождается, никто не задумывается о том, что он может вырасти в один огромный монолит, который будет трудно поддерживать, и в нём невозможно разделить разработку на несколько команд.
И остаётся один вопрос: «Как можно вынести части, которые можно переиспользовать и отдать другим командам?» Об этом мы и поговорим.

Как микросервисная архитектура помогает развитию сотрудников внутри компании
Сергей Огородников, Райффайзенбанк

О спикере: Профессионально разрабатывает на C# с 2005 года, пришёл в.Net за пару месяцев до того, как подвезли generics. Сейчас работает старшим разработчиком в Райффайзенбанке в команде, занимающейся разработкой продуктов для HR. Интересуется DDD, software architecture, разработкой анализаторов кода, немного ФП.
О докладе: В докладе рассматривается архитектура внутреннего портала для сотрудников и менеджеров, в котором можно найти различную информацию и услуги HR. Исторически сложилось, что на портале реализованы довольно разные бизнес-процессы, поддерживаемые разными командами, использующими разные технологии. Расскажем, как микросервисная архитектура на бэке и фронте позволяет всем вместе работать на общий результат.

Дополнительные материалы можно найти в нашем блоге на Хабре: https://habr.com/ru/company/raiffeisenbank/blog/525416/